Zaterdag 9 november kwamen oudsten, voorgangers en clusterhoofden van Baptistengemeente Katwijk bijeen voor een inspirerende Leidersdag in Herberg Welgelegen. De bijeenkomst vormde een belangrijke voorbereiding op de Algemene Ledenvergadering, waarin de plannen voor 2025 gepresenteerd zullen worden. De dag stond in het teken van visieontwikkeling, samenwerking en het delen van concrete plannen.
Uitdagingen bij gemeentegroei
Na een moment van aanbidding onder leiding van Michael de jong, vervolgde Jaap Ketelaar het programma met een inspirerende presentatie over de verschillende fases die kerken doorlopen bij groei. Hij liet zien dat onze gemeente zich momenteel bevindt tussen de fases van programmagemeente en bedrijfsgemeente. “Het gaat niet alleen om kwantitatieve groei, maar ook om de kwaliteit van ons leiderschap,” benadrukte Jaap. Hij verwees naar Bijbelse leiders zoals Mozes, die hun manier van leidinggeven moesten aanpassen toen hun taak te groot werd. Jaap’s uitleg gaf nieuwe inzichten en legde de basis voor de verdere discussies van de dag.
Vier fases van gemeentegroei
- Familiegemeente: Klein en persoonlijk, met maximaal 50 leden. Persoonlijke aandacht en informele leiders staan centraal.
- Herdergemeente: Groeit tot 150 leden, met de predikant als centrale figuur. De druk op de voorganger neemt toe, wat leidt tot meer ondersteuning.
- Programmagemeente: Met 150-350 leden vraagt de gemeente om duidelijke structuren en leiderschapsteams. Diversiteit in programma’s is de aantrekkingskracht.
- Bedrijfsgemeente: Vanaf 350 leden is professionalisering essentieel, met meerdere leiders en een sterke organisatie. De focus ligt op kwalitatieve bedieningen en efficiënt bestuur.
Pitches
De ochtend ging verder met korte pitches van de clusterhoofden over hun plannen voor 2025. Corné Houwaard trapte af namens het cluster Communicatie. De aanwezigen gaven feedback via een creatieve werkvorm met post-its, wat zorgde voor veel interactie en betrokkenheid. Dit proces diende als voorbereiding op de Algemene Ledenvergadering, waar de plannen in detail worden besproken en goedgekeurd.
Rechtzaak
Na de lunch volgde een speels, maar leerzaam onderdeel. De aanwezigen werden uitgedaagd met samenwerkingsspellen, waarbij teambuilding en creativiteit centraal stonden. Het slotstuk was een nagespeelde rechtszaak rond de kruisiging van Jezus, waarin de teams zich moesten verplaatsen in de rol van aanklager, verdediging en jury. Rechter Gert-Jan, met een knipoog, merkte op dat er zelfs steekpenningen circuleerden. De conclusie? We zijn allemaal schuldig aan de kruisiging van Jezus, maar door Gods genade mogen we vergeving ontvangen
Afsluiting
De dag werd afgesloten met een lied en gebed, waarin dankbaarheid en vertrouwen op God centraal stonden. De Leidersdag bood ruimte voor reflectie, planning en teambuilding, maar vooral voor het versterken van de eenheid binnen het leiderschapsteam. “We willen geen megakerk worden,” zei een van de oudsten, “maar wel een gemeenschap die de liefde van Christus uitdraagt, zowel binnen de kerk als in de samenleving.” Met de gepresenteerde plannen en de onderlinge samenwerking kijkt de Baptistengemeente Katwijk vol verwachting uit naar de Algemene Ledenvergadering en de verdere stappen in 2025.
